Soutenir l'humain derrière l'entreprise. Approfondir son rôle d'accompagnateur
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Cette formation immersive permet aux professionnels de mieux comprendre l’impact de la santé psychologique sur la trajectoire entrepreneuriale. En alternant théorie et pratique, elle outille les accompagnateurs à repérer les signaux faibles, structurer leurs interventions avec bienveillance, poser des questions puissantes et orienter vers les bons spécialistes au besoin. L’approche intègre aussi des stratégies concrètes pour protéger sa propre santé mentale et favoriser un accompagnement plus durable, humain et interdisciplinaire.
Plan de formation
Bloc 1 – Comprendre et décoder
Les fondamentaux de la santé psychologique appliquée à l’entrepreneuriat
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Santé mentale vs psychologique : dimensions, moteurs internes (résilience, alignement, réseau, etc.)
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Comment les émotions influencent les décisions stratégiques et financières
Repérer les signaux faibles
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Grilles de lecture : symptômes cognitifs, verbaux et non-verbaux
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Outils d’autoévaluation et d’observation sur le terrain
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Présentation de cas concrets
Posture professionnelle : ni sauveur, ni juge, mais soutien stratégique
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Les limites du rôle d’accompagnateur
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Le cadre éthique et bienveillant : le pouvoir des mots choisis
Bloc 2 – Intervenir et se protéger
Créer des conversations qui transforment
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Les 3 niveaux d’écoute (active, empathique, transformationnelle)
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Techniques de communication d’impact (effet miroir, alignement verbal/non verbal)
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Utiliser les questions puissantes pour activer la réflexion, la clarté et les zones aveugles: inspirées de la posture coach (modèle ICF)
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Jeux de rôle et exercices pratiques intégrés tout au long de la séquence
Soutenir sans s’épuiser
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Identifier la fatigue de compassion et le trauma vicariant
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Développer une hygiène mentale : respiration, recentrage, désamorçage émotionnel
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Discussions sur les stratégies individuelles
Communiquer avec bienveillance lorsqu’on oriente vers de l’aide
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Comment nommer ce que l’on observe sans juger ni alarmer
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Utiliser des formulations ouvertes, valorisantes et déculpabilisantes
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Techniques issues de la Communication Non Violente (CNV)
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Lever les résistances avec empathie et motiver à l’action (sans forcer)
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Mise en situation, pratique de reformulation, exemple concrets et feedback en groupe
Créer un filet de sécurité autour de l’entrepreneur
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Référer au bon moment vers un coach, un psychologue, un conseiller stratégique
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Agir dans une logique interdisciplinaire : devenir un point d’entrée bienveillant
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Discussion et modélisation de parcours de soutien autour de cas fictif
Coût : 3 600$ + taxes
Lieu : Présentiel ou en ligne
Participants : Max 16