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Soutenir l'humain derrière l'entreprise. Approfondir son rôle d'accompagnateur

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Formation | durée 12h (possibilité d'ajuster au besoin)

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Cette formation immersive permet aux professionnels de mieux comprendre l’impact de la santé psychologique sur la trajectoire entrepreneuriale. En alternant théorie et pratique, elle outille les accompagnateurs à repérer les signaux faibles, structurer leurs interventions avec bienveillance, poser des questions puissantes et orienter vers les bons spécialistes au besoin. L’approche intègre aussi des stratégies concrètes pour protéger sa propre santé mentale et favoriser un accompagnement plus durable, humain et interdisciplinaire.

Plan de formation

Bloc 1 – Comprendre et décoder

 

Les fondamentaux de la santé psychologique appliquée à l’entrepreneuriat

  • Santé mentale vs psychologique : dimensions, moteurs internes (résilience, alignement, réseau, etc.)

  • Comment les émotions influencent les décisions stratégiques et financières

​​

Repérer les signaux faibles

  • Grilles de lecture : symptômes cognitifs, verbaux et non-verbaux

  • Outils d’autoévaluation et d’observation sur le terrain

  • Présentation de cas concrets

 

Posture professionnelle : ni sauveur, ni juge, mais soutien stratégique

  • Les limites du rôle d’accompagnateur

  • Le cadre éthique et bienveillant : le pouvoir des mots choisis

 

Bloc 2 – Intervenir et se protéger

 

Créer des conversations qui transforment

  • Les 3 niveaux d’écoute (active, empathique, transformationnelle)

  • Techniques de communication d’impact (effet miroir, alignement verbal/non verbal)

  • Utiliser les questions puissantes pour activer la réflexion, la clarté et les zones aveugles: inspirées de la posture coach (modèle ICF)

  • Jeux de rôle et exercices pratiques intégrés tout au long de la séquence

 

Soutenir sans s’épuiser

  • Identifier la fatigue de compassion et le trauma vicariant

  • Développer une hygiène mentale : respiration, recentrage, désamorçage émotionnel

  • Discussions sur les stratégies individuelles

 

Communiquer avec bienveillance lorsqu’on oriente vers de l’aide

  • Comment nommer ce que l’on observe sans juger ni alarmer

  • Utiliser des formulations ouvertes, valorisantes et déculpabilisantes

  • Techniques issues de la Communication Non Violente (CNV)

  • Lever les résistances avec empathie et motiver à l’action (sans forcer)

  • Mise en situation, pratique de reformulation, exemple concrets et feedback en groupe

 

Créer un filet de sécurité autour de l’entrepreneur

  • Référer au bon moment vers un coach, un psychologue, un conseiller stratégique

  • Agir dans une logique interdisciplinaire : devenir un point d’entrée bienveillant

  • Discussion et modélisation de parcours de soutien autour de cas fictif

Coût : 3 600$ + taxes

Lieu : Présentiel ou en ligne

Participants : Max 16

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